州工投集團黨委書記、董事長徐聲健參加中國人民政治協商會議第八屆黔西南州布依族苗族自治州委員會第七次會議并作發言
3月30日,中國人民政治協商會議第八屆黔西南州布依族苗族自治州委員會第七次會議第二次全體會議召開。州政協常委、州工投集團黨委書記、董事長徐聲健參加會議,并代表經濟界別作題為“以整合、融合、聚合為抓手,推進全州國企混合所有制改革”的發言。
以整合、融合、聚合為抓手,推進全州國企混合所有制改革
徐聲健立足州工投集團公司在建材、商貿和大數據等領域組建了4家混合所有制企業的實際,圍繞三個方面作了發言。一是以資源要素的“整合”實現優勢互補。通過州工投集團控股的安龍木紋石公司的實踐發展為例,闡述以資源要素的“整合”實現優勢互補,重點應處理好“要素整合要有效、經營決策要制衡、利益分配要合理”三個關鍵性問題。二是以體制機制的“融合”創新合作模式。指出在混改企業中,應堅持黨的領導,結合國有與民營雙方的差異性,大膽引用民營企業廣泛使用且行之有效的管理辦法,揚長避短、取長補短,營造順暢、靈活、高效市場化經營環境,保障混改企業長期健康發展。三是以競爭力的“聚合”推動高質量發展。通過州工投集團4家混改企業特別是貴州木紋石公司、貴州工建公司、州工盛貿易公司在2020年取得優異成績,實踐證明推進混改是提升企業綜合競爭力和實現高質量發展的有效路徑,混改前景十分廣闊。
徐聲健圍繞推進全州國企混合所有制改革提出以下建議:一是加強混改企業的黨建工作,為體制和機制的融合提供有力的組織保障。二是從全州產業化招商引資工作入手,出臺政策鼓勵國有平臺公司與民營企業通過混改推動實體化產業項目的深度合作,使混合所有制經濟在全州經濟社會發展中發揮積極的推動作用。
徐聲健委員最后呼吁:期待民營企業與國有企業"兩個親兄弟"的強強聯手,在全州“兩大一高”主基調和五大主戰略中尋機遇、注活力、謀發展,共創企業美好的明天。